06Frontstage cliente + backstage operación

Capa operativa / CRM Legal + Ciber

Continuidad experiencia-operaciónArquitectura de informaciónDocumentación

Reconstrucción interactiva basada en el caso · datos de ejemplo cuando aplica

Service Operations Map

El mismo servicio visto como frontstage de cliente y como backstage de operación.

  • Inicio
  • Mi pack
  • Entregables
  • Calendario
  • Soporte
  • Onboarding

Selecciona un entregable

Mira cómo cambia la información relevante según quién la lea.

Lo que ve el cliente

Entregado

Nada pendiente por tu parte

  • Documento disponible
  • Fecha de entrega
  • Resumen de lo revisado
Lo que necesita operación

Cerrado · horas imputadas

Estado dentro del pack contratado

  • Responsable del entregable
  • Horas consumidas frente a previstas
  • Dependencias con el siguiente bloque

Entregables y estados de ejemplo · sin datos de clientes, personas ni compromisos de servicio reales

Lente de adopción

Continuidad entre lo que se promete, lo que el cliente entiende y lo que el equipo puede entregar y sostener.

Capa de adopción

Mi foco: adopción
  • Barrera de adopción

    Si la oferta se vendía como sistema, también tenía que poder operarse y explicarse como sistema.

  • Decisión de diseño/producto

    Traducir la lógica comercial a lógica operativa: módulos, estados de entregable y seguimiento con doble lectura.

  • Qué debía facilitar

    Que cliente y equipo vieran la misma realidad del servicio desde su punto de vista.