03Arquitectura de producto · concepto estratégico
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Arquitectura de productoPosicionamientoDocumentación
Reconstrucción interactiva basada en el caso · datos de ejemplo cuando aplica · Concepto estratégico de producto: no representa un servicio en operación.
Concepto estratégico de producto
Antes: producto cerrado
Depender solo de la vía institucional dificultaba escalar.
Un producto, un cliente
La propuesta se explicaba caso a caso y quedaba atada al contexto de cada institución.
Qué bloqueaba
- Repetir la explicación en cada conversación comercial
- Reutilizar poco entre proyectos
- Dificultad para abrir vías más allá de B2G
Capa de adopción
Mi foco: adopción- Barrera de adopción
Depender solo de la vía institucional dificultaba escalar y obligaba a explicar el producto desde cero cada vez.
- Decisión de diseño/producto
Releer Entramos y Grada como familia de producto: core compartido, verticales y módulos configurables.
- Qué debía facilitar
Que negocio, integración y cliente pudieran contar y comprar la misma arquitectura.